آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

آموزش کامل ماکروسافت پراجکت مدیریت پروژه یکی از مهم‌ترین مهارت‌های مورد نیاز در هر صنعتی است. مدیران پروژه مسئول برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه‌ها هستند. برای انجام این کار، نیاز به ابزارهای قدرتمندی دارند که بتوانند به آنها در این زمینه کمک کنند. یکی از این ابزارها، نرم‌افزار Microsoft Project است.

نرم افزار Microsoft Project یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای مدیریت پروژه در جهان است. این نرم افزار به کاربران کمک می کند تا پروژه های خود را برنامه ریزی، اجرا و کنترل کنند. این نرم افزار دارای طیف گسترده ای از ویژگی ها و ابزارها است که به کاربران امکان می دهد تا پروژه های خود را به طور موثر مدیریت کنند. این آموزش شامل مباحث مقدماتی و پیشرفته است و مربوط به ورژن  Microsoft Project2013 می باشد و به کاربران کمک می کند تا به طور کامل با این نرم افزار آشنا شوند.

آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

نحوه خرید آموزش کامل ماکروسافت پراجکت :

۲-برای تهیه فایل های پیوست میتوانید در پانل کاربردی خود وارد شوید و اقدام به خرید کنید

1. 1. اصل فایل MSP تدریس شده با موضوع برنامه زمان بندی مقاوم سازی پل به همراه CBS
2. فایل اکسل جامع صورت وضعیت به همراه PMS و احجام کار پروژه مقاوم سازی پل (۲ نمونه)
3. فایل POWERPOINT آموزش (شامل ۵۰ صفحه)
4. فایل WORD آموزش تدریس شده (شامل ۱۰۰ صفحه)

۳-مدیریت پروژه درآموزش کامل ماکروسافت پراجکت :

مدیریت پروژه یک مهارت ضروری برای هر کسی است که در زمینه‌های مختلف کسب‌وکار فعالیت می‌کند. مدیریت پروژه به مدیران کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را به‌طور مؤثر و کارآمد مدیریت کنند و به اهداف خود دست یابند.ماکروسافت پراجکت یک نرم‌افزار مدیریت پروژه محبوب و قدرتمند است که توسط شرکت مایکروسافت توسعه یافته است. این نرم‌افزار به مدیران پروژه کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را به‌طور مؤثر و کارآمد مدیریت کنند.

۴-ابزار های ماکروسافت پراجکت:

این نرم افزار دارای طیف گسترده‌ای از ویژگی‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه است که به مدیران پروژه کمک می‌کند تا هر جنبه‌ای از یک پروژه را مدیریت کنند. از جمله ویژگی‌های و مزایای ماکروسافت پراجکت می‌توان به موارد زیر اشاره کرد. همچنین زمان بندی پروژه یکی از مهم ترین عوامل موفقیت در اجرای یک پروژه است. یک برنامه زمانی دقیق و واقع بینانه به تیم پروژه کمک می کند تا بر روی اهداف خود متمرکز شود و از اتلاف وقت و منابع جلوگیری کند.

• برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه: ماکروسافت پراجکت به مدیران پروژه کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی دقیقی برای پروژه‌های خود انجام دهند و زمان‌بندی پروژه‌ها را مدیریت کنند.
• نظارت بر پیشرفت پروژه: ماکروسافت پراجکت به مدیران پروژه کمک می‌کند تا پیشرفت پروژه‌های خود را به‌طور دقیق نظارت کنند و در صورت لزوم، اقدامات اصلاحی انجام دهند.
• تخصیص منابع: ماکروسافت پراجکت به مدیران پروژه کمک می‌کند تا منابع مورد نیاز پروژه‌های خود را به‌طور مؤثر تخصیص دهند.
• برآورد هزینه پروژه: ماکروسافت پراجکت به مدیران پروژه کمک می‌کند تا هزینه پروژه‌های خود را برآورد کنند و هزینه‌های پروژه را کنترل کنند.
• مدیریت ریسک پروژه: ماکروسافت پراجکت به مدیران پروژه کمک می‌کند تا ریسک‌های پروژه‌های خود را شناسایی و مدیریت کنند.
• ارتباطات پروژه: ماکروسافت پراجکت به مدیران پروژه کمک می‌کند تا ارتباطات پروژه‌های خود را به‌طور مؤثر مدیریت کنند.
• مدیریت ارتباطات پروژه
• گزارش‌گیری پروژه

زمان بندی پروژه ماکروسافت پراجکت

معمولاً شامل مراحل زیر است:

1. مرحله آغازین: در این مرحله، هدف پروژه و موارد مورد نیاز برای تکمیل آن تعریف می شود.
2. مرحله تخمین: در این مرحله، برای هر فعالیت، زمان و منابع مورد نیاز تخمین زده می شود.
3. مرحله برنامه ریزی: در این مرحله، یک برنامه زمانی دقیق و واقع بینانه ایجاد می شود.
4. مرحله اجرا: در این مرحله، برنامه زمانی اجرا می شود و پیشرفت پروژه پیگیری می شود.
5. مرحله کنترل: در این مرحله، برنامه زمانی به طور منظم بررسی می شود و در صورت لزوم، اقدامات اصلاحی انجام می شود.

۵-مزایا و معایب ماکروسافت پراجکت:

• قدرتمند: ماکروسافت پراجکت یک ابزار قدرتمند برای مدیریت پروژه است که طیف گسترده ای از ویژگی ها را ارائه می دهد.
• انعطاف پذیر: ماکروسافت پراجکت انعطاف پذیر است و می تواند برای طیف گسترده ای از پروژه ها استفاده شود.
• محبوب: ماکروسافت پراجکت یک نرم افزار محبوب است که توسط بسیاری از سازمان ها استفاده می شود.
• هزینه: ماکروسافت پراجکت یک نرم افزار تجاری است که هزینه آن برای سازمان ها می تواند بالا باشد.
• پیچیدگی: ماکروسافت پراجکت می تواند پیچیده باشد و یادگیری آن برای مبتدیان دشوار باشد.

۶-مباحث چکیده آموزش ماکروسافت پراجکت :

آموزش نرم افزار Microsoft Project شامل مباحث زیر است:

• آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه
• آشنایی با محیط نرم افزار Microsoft Project
• برنامه ریزی پروژه با استفاده از Microsoft Project
• اجرای پروژه با استفاده از Microsoft Project
• کنترل پروژه با استفاده از Microsoft Project
• گزارش گیری از پروژه با استفاده از Microsoft Project
• تعیین روابط بین وظایف
• برنامه‌ریزی منابع پروژه

۷-فهرست آموزش کامل MSP :

فصل اول: آشنايي با Microsoft Project 2013

• شروع کار با  Project
• آشنايي با محيط Ms Project
• آشنايي با منوهاي Ms Project
• خصوصي سازي Ribbon
• آشنايي با سربرگها
• خروج از MSProject

فصل دوم: راه اندازي فايلهاي پروژه

• ساخت يک پروژه در MSP
• ذخيره سازي يک پروژه
• کار با الگوهاي آماده در ماکروسافت پراجکت
• ساخت يک پروژه از فايل اکسل
• راه اندازي و ساخت تقويم
• تعيين زمانهاي کاري و غير کاري
• انجام تنظيمات مقدماتي

آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

فصل سوم: ساخت وظايف در آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

• مفهدوم زمانبندي دستي و خودکار
• ساخت وظيفه با زمانبندي دستي
• ساخت وظيفه با زمانبندي خودکار
• تغيير زمانبندي وظيفه
• ساخت يک وظيفه Milestone
• کپي وظايف از يک نرم افزار ديگر
• ايجاد وظيفه تکرار شونده
• ساخت وظيفه خلاصه
• نمايش وظايف خلاصه
• سازماندهي وظايف
• کار با کدهاي work breakdown structure (WBS)

فصل چهارم: تعيين لينک و زمان وظايف در آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

• لينک کردن وظايف
• افزودن زمان تاخير
• تنظيم قيد زمان وظيفه
• مشاهده وظايف و لينک آنها

چالش های زمان بندی پروژه در آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

زمان بندی پروژه چالش های خاصی را نیز به همراه دارد، از جمله:

• عدم قطعیت: همیشه امکان تغییر در برنامه زمانی وجود دارد، به عنوان مثال، به دلیل عواملی مانند شرایط آب و هوایی، تغییر در نیازهای مشتری یا مشکلات فنی.
• محدودیت منابع: ممکن است منابع مورد نیاز برای تکمیل پروژه در دسترس نباشد.
• اختلاف نظر بین اعضای تیم: ممکن است اعضای تیم در مورد زمان بندی پروژه اختلاف نظر داشته باشند.

آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

فصل پنجم: ايجاد منابع در آموزش کامل MSP

• مفهوم و تعريف منابع
• ساخت يک منبع کاري
• ساخت يک منبع مادي
• تعيين هزينه منابع کاري
• تعيين هزينه منابع مادي
• ساخت منبع هزينه

فصل ششم: تخصيص وظايف به منابع در آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

• درک مفهوم Duration، Work و Resource
• تخصيص منابع به وظايف
• تخصيص منابع به وظايف با استفاده از پنجره Assign Resources
• تخصيص منابع به وظايف با استفاده از فرم وظيفه
• تخصيص منابع مادي به يک وظيفه
• تخصيص منابع با استفاده از Team Planner
• يافتن منابعي که از آنها بيش از حد امکان استفاده شده
• نمودار منابع
• تخصيص منابع به وظايف Effort-Driven
• تخصيص منابع به وظايف Non-Effort-Driven
• تغيير منابع تخصيص داده شده
• تغيير منابع وظايف

فصل هفتم: نمايش پروژه در ديدهاي مختلف در آموزش کامل ماکروسافت پراجکت

• روشهاي مختلف انتخاب يک ديد
• نحوه نمايش جداول
• تغيير ستونهاي جدول
• تغيير تنظيمات ستونهاي جدول
• نحوه نمايش TimeLine
• مرتب سازي منابع و وظايف
• گروه بندي منابع و وظايف
• فيلتر کردن منابع و وظايف
• تغيير فرمت نمايش ميله هاي و متن وظايف
• تغيير طرح نمايش ميله وظايف
• تغيير طرح نمايش متن وظايف

فصل هشتم: بهينه سازي زمانبندي پروژه در MSP

• بررسي مسير بحراني پروژه
• بررسي مشکلات زمانبندي
• کار با Task Inspector
• خرد کردن وظايف
• به تاخير انداختن وظيفه (Leveling Delay)
• غير فعال کردن وظيفه

فصل نهم: پيگيري و مديريت پروژه

• تفاوت Baseline، زمانبدي شده و مقادير واقعي
• ذخيره و نمايش BaseLine
• حذف BaseLine
• افزودن وظيفه به BaseLine

فصل دهم : مشاهده گزارش و ديدهاي مختلف يک پروژه

• مشاهده وضعيت زمانبندي يک پروژه
• جستجوي مشکلات زمانبندي در پروژه در حال اجرا
• جستجوي مشکلات هزينه در پروژه در حال اجرا
• کار با نمودارهاي گرافيکي
• چاپ ديدها و گزارشات

فصل یازدهم : به اشتراک گذاري پروژه ها

دخيره سازي به فرمتهاي ديگر

نتیجه‌گیری در آموزش کامل ماکروسافت پراجکت:

ماکروسافت پراجکت یک نرم‌افزار مدیریت پروژه قدرتمند و محبوب است که به مدیران پروژه کمک می‌کند تا پروژه‌های خود را به‌طور مؤثر و کارآمد مدیریت کنند. این نرم‌افزار دارای طیف گسترده‌ای از ویژگی‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه است که به مدیران پروژه کمک می‌کند تا هر جنبه‌ای از یک پروژه را مدیریت کنند.