کتاب فرم های مدیریت پروژه 

کتاب فرم های مدیریت پروژه 

کتاب فرم های مدیریت پروژه ابزارهای ارزشمندی برای سازماندهی و پیگیری پروژه ها هستند. آنها می توانند به مدیران پروژه کمک کنند تا اطلاعات مهم را جمع آوری کنند، خطرات را شناسایی کنند و پیشرفت پروژه را ردیابی کنند.

همچنین کتاب فرم های مدیریت پروژه  ابزارهای مهمی هستند که به مدیران پروژه کمک می کنند تا پروژه های خود را به طور موثر مدیریت کنند. این فرم ها می توانند برای جمع آوری اطلاعات، ردیابی پیشرفت، و گزارش دادن استفاده شوند.

کتاب فرم های مدیریت پروژه شامل انواع فرم ها از جمله:

• فرم های برنامه ریزی و زمان بندی
• فرم های مدیریت منابع
• فرم های مدیریت ریسک
• فرم های مدیریت کیفیت
• فرم های مدیریت ارتباطات
• فرم های مدیریت تغییر
• فرم های مدیریت پایان پروژه

کتاب فرم های مدیریت پروژه 

این فرم ها به مدیران پروژه کمک می کنند تا:

• فرآیندهای مدیریت پروژه را سازماندهی و مستند کنند
• ارتباطات را با ذینفعان پروژه بهبود بخشند
• ریسک های پروژه را شناسایی و مدیریت کنند
• کیفیت پروژه را تضمین کنند
• تغییرات پروژه را کنترل کنند

کتاب فرم های مدیریت پروژه  یک ابزار ضروری برای مدیران پروژه است که به آنها کمک می کند تا پروژه های خود را به طور موثرتری مدیریت کنند.

برای استفاده کامل از فرم های مدیریت پروژه کتاب را دانلود کنید -ورژن ۶

برای استفاده کامل از فرم های مدیریت پروژه کتاب را دانلود کنید – ورژن۵

کتاب فرم های مدیریت پروژه

منشور پروژه :

 (Project Charter)منشور پروژه یک سند رسمی است که اهداف، گستره، زمان‌بندی، بودجه و سایر جزئیات کلیدی یک پروژه را تعیین می‌کند. این سند یک ابزار مهم برای مدیریت پروژه است و به تیم پروژه کمک می‌کند تا بر روی اهداف مشترک تمرکز کرده و اطمینان حاصل کنند که پروژه طبق برنامه پیش می‌رود.

کتاب فرم های مدیریت پروژه 

اهمیت منشور پروژه

منشور پروژه اهمیت زیادی در موفقیت پروژه دارد. این سند به دلایل زیر مهم است:

• وضوح اهداف و انتظارات: سند پروژه اهداف پروژه را به طور واضح تعریف می‌کند و انتظارات همه ذینفعان را بیان می‌کند. این امر به جلوگیری از سوء تفاهم و ایجاد تضاد کمک می‌کند.
• تمرکز بر اهداف مشترک: سند پروژه به تیم پروژه کمک می‌کند تا بر روی اهداف مشترک تمرکز کرده و اطمینان حاصل کنند که همه در یک جهت حرکت می‌کنند.
• نظارت و کنترل پروژه: مشور پروژه یک مرجع مهم برای نظارت و کنترل پروژه است. این سند به تیم پروژه کمک می‌کند تا پیشرفت پروژه را ردیابی کرده و در صورت لزوم اقدامات اصلاحی انجام دهند.

کتاب فرم های مدیریت پروژه 

عناصر کلیدی منشور پروژه

منشور پروژه باید شامل عناصر کلیدی زیر باشد:

• خلاصه اجرایی: یک خلاصه اجرایی کوتاه از اهداف، گستره، زمان‌بندی، بودجه و سایر جزئیات کلیدی پروژه ارائه می‌دهد.
• معرفی پروژه: توضیحی در مورد پروژه ارائه می‌دهد، از جمله زمینه، اهداف، و ذینفعان اصلی.
• گستره پروژه: تعریف دقیقی از کار مورد نیاز برای تکمیل پروژه ارائه می‌دهد.
• زمان‌بندی پروژه: جدول زمانی کلی برای تکمیل پروژه ارائه می‌دهد.
• بودجه پروژه: برآورد هزینه‌های پروژه ارائه می‌دهد.
• ریسک‌های پروژه: شناسایی و ارزیابی ریسک‌های پروژه
• مرحله بعدی: اقدامات بعدی برای شروع و تکمیل پروژه را مشخص می‌کند.

نحوه نوشتن مشور  پروژه

نوشتن مشور پروژه یک فرآیند چند مرحله‌ای است. مراحل زیر را دنبال کنید تا یک سند پروژه موثر بنویسید:

1. اهداف و انتظارات را مشخص کنید: اولین قدم این است که اهداف و انتظارات پروژه را مشخص کنید. این کار را با همکاری ذینفعان اصلی انجام دهید.
2. گستره پروژه را تعریف کنید: سپس، گستره پروژه را تعریف کنید. این کار شامل تعیین کار مورد نیاز برای تکمیل پروژه است.
3. زمان‌بندی پروژه را تعیین کنید: در مرحله بعد، زمان‌بندی پروژه را تعیین کنید. این کار شامل تعیین جدول زمانی کلی برای تکمیل پروژه است.
4. بودجه پروژه را تعیین کنید: در نهایت، بودجه پروژه را تعیین کنید. این کار شامل برآورد هزینه‌های پروژه است.

Essential project management forms aligned to the PMBOK^® Guide―Sixth Edition

A Project Manager’s Book of Forms is an essential companion to the Project Management Institute’s A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Packed with ready-made forms for managing every stage in any project, this book offers both new and experienced project managers an invaluable resource for thorough documentation and repeatable processes. Endorsed by PMI and aligned with the PMBOK^® Guide, these forms cover all aspects of initiating, planning, executing, monitoring and controlling, and closing; each form can be used as-is directly from the book, or downloaded from the companion website and tailored to your project’s unique needs. This new third edition has been updated to align with the newest PMBOK^® Guide, and includes forms for agile, the PMI Talent Triangle, technical project management, leadership, strategic and business management, and more.

The PMBOK^® Guide is the primary reference for project management, and the final authority on best practices―but implementation can quickly become complex for new managers on large projects, or even experienced managers juggling multiple projects with multiple demands. This book helps you stay organized and on-track, helping you ensure thorough documentation throughout the project life cycle.

• Adopt PMI-endorsed forms for documenting every process group
• Customize each form to suit each project’s specific needs
• Organize project data and implement a repeatable management process
• Streamline PMBOK^® Guide implementation at any level of project management experience