دوره آموزشی پریماورا پیشرفته :
تعریف پروژه ، تخصیص و مدیریت منابع ، تحلیل ریسک ، زمانبندی ، اولویت بندی و ایجاد فضای همکاری بخشی از مطالبی است که در این مجموعه یاد می گیرید.دیریت پروژه یکی از اصولی‌ترین مهارت‌ها در دنیای کسب‌وکار و صنعت است. از آنجا که پروژه‌ها می‌توانند پیچیده و دارای محدودیت‌های زمانی و منابع باشند، استفاده از ابزارهای مناسب برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه امری ضروری است. این مقاله به بررسی مفاهیم اصلی مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی، و تکنیک‌های کنترل پروژه می‌پردازد و اهمیت هر یک از این عناصر را روشن می‌سازد.
کنترل پروژه چیست؟
کنترل پروژه شامل فرآیندهای نظارتی و اصلاحی است که در طول اجرای پروژه به منظور اطمینان از پیشروی صحیح پروژه به کار می‌روند. کنترل پروژه تضمین می‌کند که تمامی اقدامات در راستای دستیابی به اهداف پروژه انجام شوند. برخی از ابزارهای کلیدی کنترل پروژه شامل موارد زیر است:
- نظارت بر پیشرفت پروژه: بررسی دوره‌ای وضعیت پروژه و مقایسه آن با برنامه زمان‌بندی‌شده برای شناسایی انحرافات احتمالی.
- کنترل هزینه: پیگیری و مدیریت هزینه‌ها در طول پروژه به منظور جلوگیری از تجاوز از بودجه تعیین‌شده.
- مدیریت تغییرات: هرگونه تغییر در محدوده یا اهداف پروژه باید به‌درستی مدیریت شود تا تأثیرات منفی بر پروژه به حداقل برسد.
دوره آموزشی پریماورا پیشرفته به همراه جزوه و مثال کاربردی با مدت ۱۶ ساعت به زبان روان انگلیسی قابل دانلود میباشد
دانلود جزوه آموزش : [NEW] _PMM_Colour_Letter _Workshops_Only
۱-معرفی پریماورا:
مقدمه و دستورالعمل کارگاه
هدف، دانش پیشینه مورد نیاز
هدف از برنامه ریزی، معیارهای برنامه ریزی، چرخه، سطح، نظارت و کنترل
خلاصه
۲-ایجاد طرح پروژه دوره آموزشی پریماورا پیشرفته:
معرفی
درک نرم افزار، مدیریت پروژه سازمانی و پروژه شما
سطح ۱ – برنامه ریزی بدون منابع
سطح ۲، سطح ۳، و سطح ۴
خلاصه
۳-راه اندازی و پیمایش در دوره آموزشی پریماورا پیشرفته:
معرفی
ورود به سیستم، پنجره پروژه ها، باز کردن پروژه ها، نمایش فعالیت ها، نمونه کارها
پنجره های بالا و پایین، تنظیمات برگزیده کاربر، و روز شروع هفته
تنظیمات مدیریت، گزینه‌ها، دوباره در این مورد از من نپرسید، کلیک ماوس
دسترسی به راهنما
بازخوانی داده ها – کلید F5، انجام تغییرات – کلید F10، ارسال پروژه و بسته شدن
خلاصه
کارگاه – پیمایش در اطراف ویندوز
۴-ایجاد یک پروژه جدید در پریماورا:
معرفی
ایجاد، کپی، وارد کردن، راه اندازی یک پروژه
خلاصه
کارگاه – ایجاد پروژه شما
دوره آموزشی پریماورا مخصوص ساخت
۵-تعریف تقویم در دوره آموزشی پریماورا پیشرفته:
معرفی
تقویم پیش فرض پایگاه داده، تقویم جهانی و پروژه، تقویم پیش فرض پروژه
ایجاد یک تقویم جدید جهانی، پروژه و تقویم منابع
انتقال، کپی، تغییر نام، و حذف یک تقویم و ویرایش تقویم ها
خلاصه
کارگاه – نگهداری از تقویم
۶-ایجاد یک پروژه Primavera WBS:
معرفی
باز کردن و پیمایش پنجره WBS، ایجاد و حذف گره WBS
خلاصه
کارگاه – ایجاد ساختار شکست کار
۷-افزودن فعالیت ها و سازماندهی تحت WBS:
معرفی دوره آموزشی پریماورا پیشرفته
پیش‌فرض‌های فعالیت جدید
افزودن فعالیت های جدید، مدت زمان پیش فرض فعالیت، کپی و شماره گذاری مجدد
مدت زمان سپری شده، یافتن نوارها، اختصاص تقویم و WBS، مرتب سازی مجدد یا مرتب سازی
واگرد
خلاصه کردن فعالیت ها با استفاده از WBS
بررسی املا
خلاصه
کارگاه – افزودن فعالیت ها
۸-قالب بندی نمایشگر در دوره آموزشی پریماورا مخصوص ساخت:
معرفی
پنجره پروژه، درک فرم ها، قالب بندی نوارها، خطوط پیشرفت
ستون ها، ارتفاع ردیف، مقیاس زمانی، پیوست ها، فونت ها، رنگ ها و شماره خطوط
خلاصه
کارگاه – قالب بندی نمودار میله ای
۹-افزودن روابط در پریماورا:
معرفی
محدودیت ها، درک روابط، تاخیرها و سرنخ ها، و قالب بندی
افزودن و حذف روابط، انحلال فعالیت ها، روابط دایره ای
برنامه ریزی پروژه، بررسی روابط، سرنخ ها و تاخیرها
نظرات رابطه جدید برای P6 نسخه ۲۰
خلاصه
کارگاه – افزودن روابط
۱۰-نمای شبکه فعالیت در دوره آموزشی پریماورا پیشرفته:
معرفی
مشاهده یک پروژه با استفاده از نمای شبکه فعالیت و با استفاده از نمای شبکه
محاسبات تاریخ اولیه، تاریخ دیرهنگام و شناور
خلاصه
کارگاه – زمانبندی محاسبات و نمای شبکه فعالیت
۱۱-محدودیت ها در دوره آموزشی پریماورا مخصوص ساخت:
معرفی
تعیین محدودیت ها، پروژه باید تا تاریخ به پایان برسد، دفترچه یادداشت فعالیت
خلاصه
کارگاه ۹ – محدودیت ها
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.